瀚现场的成立，为韩易这一两个月来为之四处奔波的诸多项目，找到了一个合适的业务载体。
最先推进的，当然是正在规划中的三场不同风格的大型音乐节。
跟ppleusc合作举办，还在绝密策划阶段的lved型盛会，从ddecent蜕变而来的拉斯维加斯万圣节狂欢dct，以及之前在狗屋中跟和dr.dre提到的，想要于三月下旬春假期间，在迈阿密莫里斯-费雷公园举办的嘻哈音乐节，theshrne。
神殿音乐节。
这个名字，是狗爷本人的智慧结晶。按照的说法，他的个人录音室叫thechurch，“教堂”，因此，他名义上掌管的hg嘻哈厂牌，应该拥有一个与此同属一脉，但更高级、更庄严、更神圣的名字。
嘻哈神殿。
不仅厂牌要以此冠名，衍生的迈阿密嘻哈音乐节，也应该使用这个十分恰当的称谓。
毕竟，依这场音乐节的拟定规格来看，它确实就是世界各地的说唱音乐爱好者一生必到一次的朝圣之所。
瀚现场注册完成后，韩易立刻指示安托万-嘉舍用从凯雷集团投资组合中取现的资金，为瀚现场美国演出部门负责人席琳-约书亚提供艺人预订环节的财政资源支持。
清丽优雅，气质不凡，更像是模特而不是音乐行业幕后人员的席琳-约书亚，从华纳音乐集团的t部门入行，经过迪斯尼音乐数字部门负责人的职业磨砺后，于2013年加入索尼音乐集团，出任高级副总裁一职，负责监督旗下各厂牌的数字销售工作。一年半后，她又调任epc唱片，负责厂牌许多着名艺人的商业发展和生涯规划，包括trvsscott、ccbello和ut的客户djkhled。
虽然曾经效力的集团不同，但席琳-约书亚跟凯伦-郭的关系很好……或者说，两人同样辉煌的职业生涯，让她们成为了这个圈子里为数不多可以平等对话的女性，从凯伦-郭的fcebook帖文中，席琳看到了对方加入hg仅一个月后就被任命为ut董事会成员的惊人进展，在心中对韩易和他所掌管的新锐势力有了初步印象。
接下来，霍尔希拒绝chnegunkell的合作邀请后，原本被业内认为已经成名希望渺茫的麦迪逊-比尔迅速接棒，经过凯伦-郭的一番精心操作，从卡米拉-卡贝洛手里抢回《bdthngs》的feture，更是让席琳刮目相看。
当然，最重要的，肯定还是hg比索尼高出21.3%的薪资待遇，和更加优渥的雇佣福利。
三重因素的影响下，席琳-约书亚向hg递出简历，很快就被韩易亲自选中，出任瀚现场美国演出部门的高级副总裁。
没错，席琳在其到目前为止的职业生涯中的确从来没有接触过演出行业，但她的长项在于通过精密准确的数据分析，为艺人开发和完善创新性的商业机会，而这正是现在的瀚现场最需要的才华。
让谁去演，哪里演，演多大规模，看似简单的一系列问题，都需要庞大的音乐演出数据库和有效的商业价值评判体系支撑。
席琳到星荟大厦1000室报道后的第一项任务，就是为神殿音乐节敲定出席嘉宾。首位确认参加的艺人不用说，当然是在办公室东北角留了一间宽阔的玻璃隔间，但只来过一次的狗爷。十万美元的友情价，让神殿音乐节拥有了一个可以拿来压其他头牌演出价格的重量级嘉宾。
接下来，六万美元的gos、两万美元的21svge、一万五千美元的postlone、一万两千五百美元的llcht，还有四千美元的crdb相继由ut代表与瀚现场签下单场演出合约。虽然是左手倒右手，但生意场上，这种必要的程序和文件还是得留存。
对于韩易愿意带他们上拟邀阵容如此强大的嘻哈音乐节，hg的签约rpper们自然是除了感激之外没有任何其他情绪。只有韩易知道，他是既吃了个世界级的亏，又占了个天大的便宜。
吃亏的一方面是，这五组新人都是自己的全约艺人，他很清楚，2017年3月音乐节正式举办的时候，他们的行业声量与商业价值至少是现在这些报价的两倍不止。
而这也正是他占便宜的地方，毕竟，韩易的瀚现场，同时也是音乐节的主办方。从这一角度考虑，他为神殿音乐节找来的这几位开场嘉宾，可能是未来几年再没有人可以复制的超级性价比组合了。
自己吃自己的亏，自己再占自己的便宜……这笔帐究竟该怎么算？
好像不需要仔细算。
因为，21.15万美元的支出，在神殿音乐节庞大的艺人预算里，实在是一个非常不值一提的数字。
瀚音乐嘻哈阵容确认出演后的第三天，另一家说唱厂牌的全体成员，也都通过经纪公司，向席琳发回了演出协议的最终签名版本。
fterthentertnent。
“e确认，肯德里克-拉玛尔，22万美元。”
坐在韩易办公桌的对面，席琳-约书亚正捧着cbook，向老板阅读来自各家经纪公司的电子邮件。
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