“这样啊。”
面对汪鑫展示的诚意，说实话，张硕有些心动了，“我能知道，如果，我是说如果，萌芽愿意收购霉团，你有什么额外要求吗？”
汪鑫这么配合，肯定是有所求的。
“我希望能够带领我的团队加入青橙集团，我本人需要担任青橙集团执行副总裁，总裁的话更好。”汪鑫也是一点都不客气。
有才华的人都很自信。
“我知道了，这样，关于是否收购霉团，萌芽内部还需要讨论一下。”即便是这样，张硕也没有给汪鑫一个准确答复。
霉团虽然已经落魄，但也不是几个亿就能拿下的。
资金要用在刀刃上啊！
“那我就在滨海城等您的答复！”
汪鑫表现出异乎寻常的执着，不达目的不罢休的那种。
“随你！”
………
当天下午，张硕就通过飞讯会议，召开了线上视频会议。
吕凯、裴卫平、杜青青三人参会。
“大家先发表意见吧。”
张硕介绍完基本情况之后，并没有急着表态，而是先征求大家的意见。
他自己也还没下定决心。
“单纯从业务互补上看，收购霉团对青橙集团确实是一次很大的补强，只是青橙集团的资金已经有了计划用途，并没有额外的资金支持这次收购。”
裴卫平第一个发言。
A轮融资之后，青橙集团再缺钱，就没办法直接由萌芽划拨了。
萌芽也不可能当这个冤大头。
“如果要收购，那就只能是增资。”裴卫平补充。
所谓增资，是指公司为扩大经营规模、拓宽业务、提高公司的资信程度，而依法增加注册资本金的行为。
比如说增资二十亿，那么青橙集团所有股东就需要按照持股比例认缴，萌芽作为青橙大股东，需要认缴八成，也就是十六亿。
同样是个不小的挑战。
“倒也不一定就要增资，可以搞合并嘛。”吕凯却有不同看法。
“怎么合并？”
“就是以青橙集团为主体，吸纳霉团，根据双方估值确定换股比例。A轮融资之后，青橙集团的估值已经超过200亿。霉团估值顶天了也就20亿，两家公司可以1:10换股。等于是青橙集团拿出10%的股份，换取霉团百分百的股份。”吕凯不愧是搞资本运作的高手。
“这倒是个不错的主意。”张硕颔首。
等于是说，青橙集团一分钱不用花，就将霉团整个吞下了。
随即又感到不对劲。
“现在讨论的不是怎么收购，而是要不要收购的问题吧？”
怎么感觉。
在收购霉团这件事上，一下就达成一致意见了呢？
“如果能够在不动用现金的情况下吸纳霉团，我支持。”
裴卫平表态。
“霉团从团购积累至今的用户资料、商户资料，以及在本地生活服务领域的运营经验，对青橙集团都是一次补强。”杜青青也很赞同。
吕凯当然就更没有意见了，“我再补充一点，刚才我提的1:10换股只是一个比喻，具体的比例要经过投资并购部评估之后才能决定。”
按照双方估值，1:10青橙集团感觉都亏了。
虽然合并不用挤占青橙集团的现金，但青橙集团如果愿意，完全也可以通过启动B轮融资的方式，一样可以轻松筹集到二三十亿收购资金。
两者其实并没有本质区别。
唯一的区别就是，B轮融资是引入新的投资者，合并换股等于是将霉团之前的股东作为“新的投资者”，引入到青橙集团。
举个栗子。
阿狸持有霉团18.78%的股份，那么1:10换股之后，阿狸就将转而持有青橙集团1.878%的股份，成为青橙集团的小股东之一。
包括猩红资本这个死对头，也会成为青橙集团的小股东，持股1.228%。
而如果站在汪鑫管理团队的角度，他们整个团队目前还持有霉团69%的股份，自然是希望被青橙集团合并，而不是被现金收购。
那样一来，汪鑫团队就将持有青橙集团6.9%的股份，一举成为青橙集团第二大股东，确保他们能够在青橙集团站稳脚跟，而不至于说被排挤在外。
这也是汪鑫团队的底线。
“既然大家都同意以合并的方式收购霉团，那么下一个问题，汪鑫提出要出任青橙集团执行副总裁，甚至是总裁，怎么回复？”张硕又问。
“总裁肯定不行吧？”
见裴卫平、杜青青两位当事人不好表态，吕凯果断站了出来，“至于说执行副总裁，那也跟杜总的职位相冲突。我建议，最多只能给一个副总裁职位。”
杜青青是青橙集团高级副总裁，原本的安排，就是在未来张硕卸任青橙集团董事长，裴卫平接任之后，由杜青青接任总裁的。
现在突然闯入汪鑫这么一个变数，一下就打乱了青橙集团的人事安排。
“要不我卸任，由裴总出任青橙集团董事长，杜总担任青橙集团总裁，再由汪鑫出任执行副总裁？”张硕给出一个解决办法。
“我觉得不妥。”
吕凯再次反对，“青橙集团整合霉团之后，内部派系越发复杂，就更需要张总您这尊大神坐镇，此时卸任青橙集团董事长职位，怕是更会出乱子。”
还有一点吕凯没有明说。
那就是，一旦张硕卸任青橙集团董事长，那么就存在青橙集团脱离萌芽控制的可能，虽然这种可能性微乎其微，但也不得不防一手。
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